Uẩn khúc Saigon Co.op thua đại gia Thái vụ tìm lại Big C - VietNamNet

- San sẻ tại tọa đàm "Hoạt động mua bán bán lẻ Việt Nam: Phương hướng nào cho đơn vị trong nước?" lãnh đạo Saigon Coop tỏ ra nuối tiếc khi đã trả giá không thua kém công ty đối tác ngoại nhưng vẫn không mua được chuỗi hệ thống chợ nhanh Big C.

Theo lời tâm can của đại diện Saigon Coop, tổ chức này đã trả giá không kém kẻ thù Central Group từ Thái Lan. Song họ bị loại vì BigC đã đưa ra vài điều kiện đẩy Saigon Coop tham gia thế khó.

Kể lại câu chuyện chạy nước rút trong cuộc đua mua lại chuỗi hệ thống Big C vietnam, ông Võ Hoàng Anh, Giám đốc Marketing Co.op Mart, san sớt, có phổ quát nhân tố để quyết định việc chọn người thắng trong bất cứ thương vụ trao đổi nào. Ngoài giá – nhân tố thường mang tính "chốt hạ" thì trong thương vụ Big C vn, chủ chiếm hữu chuỗi hệ thống siêu thị nhỏ lẻ này còn cân nhắc và đặt ra 2 yếu tố khác với công ty đối tác tìm.

Thứ nhất, về năng lực: Khi doanh nghiệp nước ngoài sắm lại thương hiệu họ cũng phải chọn tổ chức đó có đủ sức điều hành chuỗi hệ thống mà không ảnh hưởng tới nhãn hàng của họ hay không? Cái này Saigon Coop chắc chắn cũng không thua Central Group.

Thứ 2, về thanh toán, giấy má pháp lý, chuyên chở: BigC đã đặt ra một số vấn đề kiện khiến cho Saigon Coop rơi vào thế không dễ dàng và không chấp hành được.

Không luôn tiện nói ra chi tiết các yếu tố kiện cụ thể nhưng ông Hoàng Anh cho nhân thức, đây chính là lý do làm Saigon Co.op thất bại trong thương vụ mua lại BigC vietnam, chứ ko phải do thiếu tiền.

“Trước khi quyết định nhập cuộc vào thương vụ này, chúng tôi đã suy nghĩ kỹ. Chúng tôi đã xác định đâu là điểm tốt và bảo kê nó tới cùng, mảng yếu sẽ liên doanh kết hợp để sản xuất. Khi tính toán thương vụ này, chúng tôi suy nghĩ phổ quát và xây dựng 2 kịch bạn dạng là thành công sẽ làm gì và không thành công sẽ làm cho gì. Chúng tôi cũng xác định đâu là điểm hay của bản thân mình để bảo vệ đến cùng, còn mảng yếu sẽ liên doanh, cấu kết để phát hành. Tiếc là tới phút chót chúng tôi đã chẳng thể sở hữu Big C Việt Nam do một vài yếu tố kiện phía bán bán đặt ra, chứ chẳng phải do thiếu tiền", ông Hoàng Anh tâm tư.

Big C đã về tay đại gia Thái Lan - Central Group trong khoảng cuối tháng 4.

“Rất tiếc cho chúng tôi đã không chiến thắng, nhưng đây cũng sẽ là bài học để chúng tôi củng cố thêm các tin tức và có bước chuẩn bị tốt hơn trong thời gian tới”, ông Hoàng Anh đãi đằng.

Là người luôn quan tâm tới những bước đi của Saigon Coop, bà Đinh Thị Mỹ Loan - Chủ toạ Hiệp hội các nhà bán lẻ Việt Nam – cho biết: có thể thấy Saigon Coop rất thận trọng và chú ý.

Với hệ thống của bản thân, Saigon Coop có chuỗi hệ thống chợ nhanh Co.op Mart được doanh nghiệp này bảo vệ một bí quyết tuyệt đối, không liên doanh hòa hợp, không trao đổi sáp nhập… Saigon Coop giữ giàng hệ thống Co.op Mart là một nhãn hàng thuần Việt. Dường như đó, Co.op Mart giữ gìn những siêu thị rất dị, nhỏ xíu trong những con thị trấn nhỏ tuổi.

“Saigon Coop đã dám đứng ra mua lại công ty nước ngoài, câu chuyện đó rất dài, nhưng có thể thấy Saigon Coop đã đi tới bước cuối cùng. Saigon Coop đã đi qua rộng rãi vòng, đến khi chỉ còn 3 địch thủ mà toàn những địch thủ lớn và nếu như như không có những “trục trặc khoa học” thì Saigon Coop đã tìm được thắng lợi chuỗi hệ thống của Big C”, bà Loan nhìn nhận.

Bà Loan cũng nghĩ là, cùng với cuộc đổ bộ của các nhà bán từng cái nước ngoài thì các vụ trao đổi – sáp nhập (M&A) vừa qua, gần nhất là thương vụ Big C vn, đã thực sự làm cho sôi động hoạt động mua bán bán lẻ. Đây sẽ là thiên hướng tiếp tục trong vòng từ 3 đến 5 năm đến do yêu cầu tự thân của công ty và sự quan tâm của các chủ đầu tư.

Hạnh Nguyên

Xem tại: báo mới vnexpress